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第一章 单元测试
1、
现代人力资源管理内容主要包括哪些内容
A 人力资源战略与规划以及工作分析
B 招聘与选拔以及培训与开发
C 绩效管理和薪酬管理
D 职业生涯管理和劳动关系管理
答案 人力资源战略与规划以及工作分析,招聘与选拔以及培训与开发,绩效管理和薪酬管理,职业生涯管理和劳动关系管理
2、
牵引机制主要依靠（ ）等人力资源管理模块来实现？
A 职位说明书
B 关键绩效指标体系
C 企业的文化与价值观体系
D 培训开发体系
答案 职位说明书,关键绩效指标体系,企业的文化与价值观体系,培训开发体系
3、
人力资源管理的基本原则涉及（ ）
A 严把选人关原则
B 量才使用原则
C 学以致用育人原则
D 感情、事业、待遇、环境留人原则
答案 严把选人关原则,量才使用原则,学以致用育人原则,感情、事业、待遇、环境留人原则
4、
人力资源利用涉及（ ）？
A 对人力资源的计划
B 对人力资源的激励
C 对人力资源的绩效评估、沟通与核算
D 形成健康向上的竞争氛围与组织文化
答案 对人力资源的计划,对人力资源的激励,对人力资源的绩效评估、沟通与核算,形成健康向上的竞争氛围与组织文化
5、
企业的激励机制主要依靠（ ）等人力资源模块来完成？
A 薪酬体系设计
B 职业生涯管理
C 升迁异动制度
D 分权与授权机制
答案 薪酬体系设计,职业生涯管理,升迁异动制度,分权与授权机制
6、
激励的核心在于对员工的（ ）把握与满足。
A 内在需求
B 外在需求
答案 外在需求
7、
激励的理论依据主要有
A 需求理论
B 公平理论
C 赫茨伯格的双因素理论
答案 需求理论,公平理论,赫茨伯格的双因素理论
8、
约束监督机制的核心是企业以（ ）为核心的职业化行为评价体系。
A 绩效考核体系
B 任职资格体系
C 职业生涯管理体系
答案 绩效考核体系,任职资格体系,职业生涯管理体系
9、
约束监督机制的作用？
A 对员工行为进行引导和必要的限定
B 引导员工朝着组织要求的方向努力
C 避免员工背离组织发展目标的“不良行为”
答案 对员工行为进行引导和必要的限定,引导员工朝着组织要求的方向努力,避免员工背离组织发展目标的“不良行为”
10、
人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系，注重（ ）
A 人性化管理
B 情感管理
C 柔性化管理
D 经验管理
答案 人性化管理,情感管理,柔性化管理,经验管理
第二章 单元测试
1、
人力资源规划的含义
A 企业进行的人力资源规划是一种预测
B 人力资源规划的主要工作是预测供需关系
C 人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标
答案 企业进行的人力资源规划是一种预测,人力资源规划的主要工作是预测供需关系,人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标
2、
人力资源规划的分类包含哪几个
A 按照规划的独立性划分。
B 按照规划的范围大小划分。
C 按照规划的时间长短划分。
D 按照规划的空间区域划分。
答案 按照规划的独立性划分。,按照规划的范围大小划分。,按照规划的时间长短划分。
3、
根据人力资源规划的结果，招聘时应该注意招聘人员的
A 数量
B 质量
C 人品
D 性格
答案 数量,质量
4、
人力资源内部供给的分析主要有以下哪几种
A 外部劳动力市场的状况分析。
B 现有人力资源的分析。
C 人员流动的分析。
D 人员质量的分析。
答案 现有人力资源的分析。,人员流动的分析。,人员质量的分析。
5、
人力资源供大于求时应采用哪种措施
A 企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。
B 鼓励员工提前退休。
C 提高现有员工的工作效率。
D 对富余员工进行培训。
答案 企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。,提高现有员工的工作效率。,对富余员工进行培训。
第三章 单元测试
1、
职位分析的步骤有哪些（）
A 准备阶段
B 调查阶段
C 分析阶段
D 完成阶段
答案 准备阶段#调查阶段#分析阶段#完成阶段
2、
基准性胜任素质指的是能将某一工作（或组织、文化）中表现优秀者与表现一般者区分开来的个体特征
A 对
B 错
答案 错
3、
职位分析的原则有哪些（）
A 系统分析原则
B 关注职位原则
C 以当前工作为依据原则
答案 系统分析原则#关注职位原则#以当前工作为依据原则
4、
下列职位分析方法中属于定性方法的是（）
A 职位分析问卷
B 访谈法
C 职能职位分析法
D 管理职位描述问卷
答案 访谈法
5、
职位分析的结果包括（ ）
A 岗位规范
B 工作说明书
C 工作岗位评价
D 任职者的报告
答案 岗位规范#工作说明书
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